RISK ENGINEERING

Sobre o Setor

Risk Engineering

Qualquer construção está sujeita a riscos que podem colocar em xeque a continuidade dos negócios. Por isso, mapeá-los e assegurá-los com antecedência é sempre a melhor forma de minimizar suas perdas. 

Combinando a experiência dos clientes com o nosso conhecimento global das melhores práticas do mercado, oferecemos um leque de serviços de engenharia de riscos para ajudar seu negócio a gerir de maneira assertiva todas as exposições aos riscos patrimoniais, visando assim diminuir os prejuízos contra potenciais ameaças. 

Como Fazemos Isso?

Confira os principais serviços de Risk Engineering

A Análise Preliminar de Perigos (APP) consiste em uma técnica estruturada que tem por objetivo identificar os riscos presentes na operação, ocasionados por eventos indesejáveis. 

A APP focaliza os eventos perigosos cujas falhas têm origem na instalação em análise, contemplando tanto as falhas intrínsecas de equipamentos, de instrumentos e de materiais, assim como erros humanos. 

No presente trabalho serão identificados os eventos capazes de dar origem a acidentes nas instalações analisadas, em seguida a identificação das causas para cada uma destas hipóteses e suas respectivas consequências. Após a identificação das causas e efeitos, será efetuada uma avaliação qualitativa da frequência de ocorrência e da consequência dos cenários. 

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A Análise de Riscos e Operabilidade – HAZOP (Hazard and Operability Analysis) é baseada no princípio de que diversos especialistas com diferentes conhecimentos podem interagir de forma criativa e sistemática, identificando maior quantidade de cenários em conjunto do que quando trabalhando separadamente. 

A técnica do HAZOP foi desenvolvida originalmente para avaliação de um projeto ou de uma tecnologia, e a sua essência é uma revisão dos desenhos dos processos e/ou procedimentos numa série de reuniões, durante a qual a equipe utiliza um protocolo pré-estabelecido, para avaliar metodicamente os significantes desvios da intenção normal do projeto. 

Portanto, trata-se de uma ferramenta sofisticada e especializada que traz resultados extremamente confiáveis. 

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O LOPA (Layer of Protection Analysis) é uma forma simplificada de avaliação de risco e geralmente usa categorias de ordem de magnitude para iniciar a frequência de eventos, a gravidade da consequência e a probabilidade de falha de camadas de proteção independentes (IPLs) para aproximar o risco de um cenário. 

O LOPA é uma ferramenta de análise que normalmente se baseia nas informações desenvolvidas durante uma avaliação qualitativa de riscos, como um HAZOP ou outra metodologia incluída em uma análise de risco do processo (PHA), e é implementado usando um conjunto de regras (diretriz). 

O objetivo principal do LOPA é determinar se há camadas suficientes de proteção contra um cenário específico de acidente (risco). 

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O serviço solicitado tem por objetivo a elaboração de estudos de análise de riscos, visando melhorar o nível de segurança das instalações industriais, auxiliar na elaboração de planos de ações emergenciais, e atendimento à legislação ambiental e NR-20. 

O objetivo do estudo de análise de risco é de mapear situações de risco do processo industrial que possam causar danos ao público externo, bem como mapear o público que está suscetível aos riscos da unidade através de simulação computacional utilizando softwares específicos para este tipo de análise. 

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O BIA tem por finalidade apresentar todos os prováveis impactos de forma Qualitativa e Quantitativamente dos principais processos de negócios mapeados e entendidos na organização, no caso de interrupção dos mesmos. 

É o coração do Plano de Continuidade de Negócios, pois, norteia todos os esforços e a tomada de decisões para a implementação da Continuidade de Negócios. 

Cada negócio tem seu impacto qualitativo e quantitativo apresentado no BIA, e seus tempos necessários para o menor impacto ao negócio – RPO (Recovery Point Objective) e RTO (Recovery Time Objective). Com base nisto é possível entender melhor a organização e propor estratégias de continuidade. 

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O Programa de Gestão de Continuidade de Negócios – GNC (Business Continuity Plan – BCP), estabelecido pela norma ABNT NBR, é o desenvolvimento preventivo de um conjunto de estratégias e planos de ação que tem o objetivo de garantir que os serviços essenciais sejam devidamente identificados e preservados após a ocorrência de um SINISTRO, e até o retorno e funcionamento normal da empresa. 

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