RISK ENGINEERING

Acerca Del Sector

Risk Engineering

Cualquier construcción está sujeta a riesgos que pueden poner en peligro la continuidad de los negocios. Por eso, mapearlos y asegurarlos con antelación es siempre la mejor forma de minimizar sus pérdidas.

Combinando la experiencia de los clientes con nuestro conocimiento global de las mejores prácticas del mercado, ofrecemos una amplia gama de servicios de ingeniería de riesgos para ayudar a tu negocio a gestionar de manera efectiva todas las exposiciones a los riesgos patrimoniales, con el objetivo de disminuir las pérdidas ante posibles amenazas.

¿Cómo Lo Hacemos?

Descubre nuestros principales servicios de Risk Engineering

Análisis Preliminar de Peligros o Riesgos (APP o APR)

El Análisis Preliminar de Peligros (APP) consiste en una técnica estructurada cuyo objetivo es identificar los riesgos presentes en la operación, causados por sucesos indeseables.

El APP se centra en los sucesos peligrosos cuyos fallos se originan en la instalación analizada, contemplando tanto los fallos intrínsecos de equipos, instrumentos y materiales, como los errores humanos.

En el presente trabajo, se identificarán los acontecimientos susceptibles de dar lugar a accidentes en las instalaciones analizadas y, a continuación, se determinarán las causas de cada una de estas hipótesis y sus respectivas consecuencias. Tras la identificación de causas y efectos, se llevará a cabo una evaluación cualitativa de la frecuencia de ocurrencia y la consecuencia de los escenarios.

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Análisis de Peligros y Operabilidad (HAZOP)

HAZOP (Hazard and Operability Analysis) se basa en el principio de que varios especialistas con conocimientos diferentes pueden interactuar de forma creativa y sistemática, identificando juntos más escenarios que cuando trabajan por separado.

La técnica HAZOP se desarrolló originalmente para la evaluación de proyectos o tecnologías, y su esencia es una revisión de los diseños de procesos y/o procedimientos en una serie de reuniones, durante las cuales el equipo utiliza un protocolo preestablecido, para evaluar metódicamente las desviaciones significativas de la intención normal del proyecto.

Por lo tanto, se trata de una herramienta sofisticada y especializada que ofrece resultados extremadamente fiables.

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Análisis de Confiabilidad Humana (ACH)

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Análisis de Capas de Protección de Riesgos (LOPA)

LOPA (Análisis de Capas de Protección) es una forma simplificada de evaluación de riesgos y generalmente utiliza categorías de orden de magnitud para iniciar la frecuencia de los eventos, la gravedad de las consecuencias y la probabilidad de fallo de las capas independientes de protección (IPL) para aproximar el riesgo de un escenario.

LOPA es una herramienta de análisis que suele basarse en información desarrollada durante una evaluación de riesgos cualitativa, como un HAZOP u otra metodología incluida en un análisis de riesgos de procesos (PHA), y se aplica utilizando un conjunto de reglas (directriz).

El objetivo principal de la LOPA es determinar si existen suficientes capas de protección contra un escenario de accidente específico (riesgo).

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Análisis Cuantitativo de Riesgos (AQR)

El servicio solicitado tiene por objeto elaborar estudios de análisis de riesgos, con vistas a mejorar el nivel de seguridad de las instalaciones industriales, ayudar en la preparación de planes de actuación en caso de emergencia y cumplir la legislación medioambiental y la NR-20.

El objetivo del estudio de análisis de riesgo es mapear las situaciones de riesgo en el proceso industrial que puedan causar daños al público externo, así como mapear el público susceptible a los riesgos en la unidad a través de simulación por ordenador utilizando software específico para este tipo de análisis.

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Inspecciones de equipos en áreas clasificadas

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Elaboración de proyecto eléctrico para adecuación de instalaciones eléctricas en áreas clasificadas

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Análisis de Impacto en el Negocio (BIA)

El objetivo del BIA es presentar todos los impactos probables de forma Cualitativa y Cuantitativa de los principales procesos de negocio mapeados y comprendidos en la organización, en caso de interrupción de los mismos.

Es el corazón del Plan de Continuidad de Negocioporque guía todos los esfuerzos y la toma de decisiones para la implantación de la Continuidad de Negocio.

Cada negocio tiene su impacto cualitativo y cuantitativo presentado en el BIA, y el tiempo necesario para el menor impacto en el negocio – RPO (Recovery Point Objective) y RTO (Recovery Time Objective). A partir de ahí es posible comprender mejor la organización y proponer estrategias de continuidad.

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Planes de continuidad de negocios (Business Continuity Plans)

El Programa de Gestión de Continuidad de Negocios (PCN), establecido por la norma ABNT NBR, es el desarrollo preventivo de un conjunto de estrategias y planes de acción con el objetivo de garantizar que los servicios esenciales sean debidamente identificados y preservados después de la ocurrencia de un SINIESTRO hasta que la empresa vuelva a operar normalmente.

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Plan de respuesta a emergencias y gestión de crisis

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Evaluación de seguridad en sistemas de refrigeración y sistemas frigoríficos, basada en la NBR 16069 y NR36

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Inspecciones de estructuras de ingeniería (obras de arte especiales, como puentes, viaductos y pasarelas de concreto)

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