Em geral, o brasileiro tem a característica de ser corretivo ao invés de preventivo. Na área de gerenciamento de riscos em transportes de cargas isso não é diferente. Com quase 1 milhão e 700 mil quilômetros de rodovias, por onde passam mais de 60% do volume de mercadorias movimentadas no país e registram inúmeras ocorrências diariamente nas vias, é fundamental o uso de recursos preventivos pelas empresas. Segundo a Associação Nacional de Transporte Rodoviário de Cargas e Logística (NTC&Logística), os estados de São Paulo e Rio de Janeiro, juntos, lideraram os casos de roubos de cargas, somando 80,66%* das ocorrências em 2016.
“O problema é que, quando acontecem incidentes como esses há o combate da emergência. No entanto, as empresas esquecem que podem ocorrer novamente e que existem outros custos envolvidos, além das perdas, que ultrapassam o valor da carga transportada”, ressalta Luciano Póvoa, gerente de riscos de transportes da Herco, empresa de consultoria de riscos e parceira da MDS.
Toda atividade tem chances de falhar e os erros podem custar caro. Por isso, prevenir é a melhor solução para evitar surpresas desagradáveis. Nesse caso, a gestão de riscos aparece como forma de blindar as perdas financeiras e danos à imagem. Ainda assim, se tudo que for planejado sair do controle, as organizações podem recorrer à apólice de seguros como forma de minimizar as perdas.
Medidas de prevenção
Fazer o mapeamento da logística e dos riscos, estabelecer processos, definir medidas de proteção e ter normas de conduta são as principais estratégias para uma bem-sucedida gestão de riscos dentro de uma empresa. O planejamento deve seguir um método estruturado que é regido por etapas: inicialmente, é feita uma avaliação minuciosa das perdas financeiras dentro do processo logístico, sendo ocasionadas por roubos, acidentes, avarias, extravios, etc. “É importante ressaltar que, além das perdas financeiras, há outras perdas ocultas que muitas vezes podem ser mais devastadoras, como riscos ao meio ambiente e à sociedade, reputação com relação à imagem da empresa, perda de produtividade ou de contratos por ruptura da missão”, enfatiza o Póvoa.
Feito o planejamento, a empresa precisa identificar onde estão ocorrendo os danos, priorizando os maiores ou que acontecem mais. “Se são frequentes, por exemplo, roubos durante o pernoite em postos de abastecimento, será que é possível mapear e identificar os pontos mais seguros ou é preciso contratar um recurso de redundância? Se o problema estiver nos acidentes nos longos trechos, temos de entender a dinâmica de como estão ocorrendo pela análise de causas e fatores contribuintes, partindo para um programa específico para tratamento”, explica o gerente.
Com o diagnóstico, chega o momento da implementação das medidas e do monitoramento para ver se tudo o que foi planejado está sendo executado ou se são necessárias melhorias ou alterações. “Em resumo, o trabalho de gestão de riscos consiste na identificação, análise e recomendação de medidas preventivas e na mitigação constante dos riscos envolvidos”, afirma Póvoa.
Contratação de seguro na prática
A proteção do negócio contra perdas imprevistas depende da qualidade das coberturas dos seguros e do serviço prestado pelo corretor. Normalmente, esse tipo de seguro é composto de uma cobertura básica, de contratação automática, e das coberturas adicionais, que usualmente atendem às necessidades específicas de cada cliente.
Há seguradoras que, além de contar com equipe técnica especializada para atender as apólices de seguros contratadas, as cotações e coordenação dos sinistros, têm parcerias com consultorias de riscos. “Daí a importância dessas empresas que, em conjunto com a seguradora, podem acompanhar a dinâmica dos riscos ao longo da vigência da apólice, propondo mudanças que beneficiem às duas pontas do negócio”, finaliza Luciano Póvoa.
A HERCO, do Grupo RCG – Risk Consulting Group, confirma a sua certificação ISO 9001 (Sistema de Gestão de Qualidade)
Blog, BlogA HERCO, empresa do Grupo RCG – Risk Consulting Group, após ser devidamente auditada, manteve a certificação ISO 9001.
Este reconhecimento reflete o foco e compromisso contínuo de toda a equipe Herco e do Grupo RCG com o rigor, qualidade e satisfação do cliente.
A ISO 9001 é uma norma internacional que especifica os requisitos de um Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ), que deve apresentar para demonstrar a capacidade de fornecer consistentemente produtos e serviços que atendam às exigências regulatórias vigentes e dos clientes.
Esta certificação demonstra não só a qualidade da equipe RCG, mas também reforça sua posição como uma organização líder e inovadora no setor de consultoria e gestão do risco.
Saiba mais sobre a certificação!
Defendendo Fronteiras Digitais: O Papel Crucial da Consultoria de Risco em Cibersegurança
Blog, BlogNa era digital de hoje, onde as ameaças cibernéticas estão sempre à espreita, a segurança online é uma prioridade absoluta. A consultoria de riscos em cibersegurança surge como um recurso essencial, ajudando empresas a manterem suas informações seguras. Alguns pontos importantes sobre o papel dessa consultoria:
– Identificação de Riscos: Consultores em cibersegurança avaliam os pontos fracos de uma empresa. Eles olham para sistemas, redes, políticas de segurança e processos existentes para ver onde os hackers podem entrar e quais riscos estas invasões podem trazer para o negócio.
– Estratégias Personalizadas: Com base nessas avaliações, os consultores desenvolvem planos de segurança feitos sob medida para o objetivo da empresa. Isso significa adotar medidas específicas para as necessidades de cada cliente.
– Implementação de Medidas Avançadas: Além de criar planos, os consultores ajudam a colocá-los em prática. Eles auxiliam a implantar melhorias como, SIEM, SOC, campanhas de conscientização, entre outras soluções.
– Resposta a Incidentes: Quando ocorre um ataque, os consultores estão lá para ajudar a lidar com a situação. Eles trabalham ajudar a conter o problema e minimizar os danos.
– Conformidade Regulatória: Com tantas regras sobre segurança de dados, as empresas precisam se manter atualizadas. Consultores em cibersegurança ajudam a garantir que todas as caixinhas regulatórias sejam marcadas.
É aqui que a consultoria em cibersegurança entra em cena. Esses especialistas fornecem orientação e suporte especializado para ajudar as empresas a identificar vulnerabilidades, desenvolver estratégias de segurança personalizadas e implementar medidas preventivas. Com sua ajuda, as organizações podem fortalecer suas defesas digitais, mitigar riscos e manter a confiança de seus clientes e parceiros. Em resumo, a consultoria em cibersegurança desempenha um papel vital na defesa das fronteiras digitais das empresas em um mundo cada vez mais conectado e ameaçador.
Entre em contato com um especialista da RCG e saiba mais!
Nota de pesar
NewsÉ com profundo pesar que comunicamos o falecimento do CEO Global da RCG Herco, Jorge Luzzi, mais que um profissional e líder exemplar, um grande amigo querido.
Sua partida deixa um vazio imensurável em nossos corações e em toda comunidade de Gerenciamento de Riscos. Jorge Luzzi será lembrado não apenas por sua competência e dedicação, mas também por sua gentileza e generosidade para com todos ao seu redor.
Neste momento de dor, estendemos nossas mais sinceras condolências à sua família, amigos e colegas. Que sua memória seja uma fonte de conforto e inspiração para todos nós. Descanse em paz, Jorge Luzzi.
Cultura Preventiva e Auditorias em SST como instrumentos para evitar-se tragédias
Blog, BlogRecentemente, a mídia tem evidenciado uma realidade inaceitável no Brasil: a ocorrência de tragédias nos ambientes de trabalho.
A explosão de poeiras de cereais em Palotina, Paraná, resultando em 10 mortes, e a explosão de gases e caldeira em Cabreúva, São Paulo, com 5 mortes, são indicativos alarmantes de um problema significativo na gestão de riscos de acidentes ampliados, também conhecidos como acidentes de processo.
É notório que o cumprimento, ou o que denominamos de Compliance, das Normas Regulamentadoras (NR) de Segurança e Saúde no Trabalho (SST) pode ser um dos fatores determinantes para tais acontecimentos. Esses incidentes impactam não apenas na operação das empresas, mas também nos trabalhadores afetados e suas famílias, nas comunidades vizinhas às instalações e, por fim, na sociedade como um todo.
Como medida preliminar, seria ideal a implementação adequada do Programa de Gerenciamento de Riscos (NR 1), que aborda como os riscos devem ser gerenciados no ambiente industrial. Além disso, o cumprimento da NR 13, que trata de Caldeiras, Vasos de Pressão, Tubulações e Tanques Metálicos de Armazenamento, é crucial para evitar efeitos indesejados, como os observados em acidentes envolvendo a ruptura de caldeiras. A análise da NR 20, que aborda a prevenção nos trabalhos com inflamáveis e combustíveis, é igualmente essencial, demandando estudos de Análise de Riscos mais aprofundados quanto à manipulação de fluidos inflamáveis, Classificação de Áreas e elaboração de Planos de Resposta a Emergências.
Nesse contexto, uma Cultura Preventiva em SST se revela como um instrumento fundamental, alinhada à Governança sobre o tema. A realização de Auditorias em SST, por exemplo, pode evitar tragédias como consequências de Acidentes Ampliados.
Na RCG, estamos preparados para oferecer o suporte necessário em conformidade com essas normas. Saiba mais sobre nossos serviços e fale com um de nossos especialistas.
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Risk Consulting Group (RCG): Inspeções de Risco: A Chave para Colocações de Apólice Bem-Sucedidas no Mercado Segurador.
Blog, BlogAs Inspeções de Riscos são procedimentos minuciosos realizados por especialistas altamente qualificados no segmento de seguros. Seu principal objetivo é analisar os riscos associados a uma apólice específica, seja ela para seguros patrimoniais, industriais ou outros ramos de atuação. Essa avaliação detalhada permite entender a natureza do risco em que a empresa está exposta e propor melhorias na colocação da apólice na gestão dos riscos.
Ao entendermos a importância das Inspeções de Risco, fica claro que elas desempenham um papel vital na garantia de colocações bem-sucedidas de apólices no mercado segurador. Aqui estão alguns motivos pelos quais essas inspeções são cruciais:
Em um mercado segurador cada vez mais competitivo e dinâmico, as Inspeções de Risco destacam-se como uma ferramenta indispensável para uma colocação de apólice bem-sucedida. Ao conhecer os riscos envolvidos e garantir a adequação da apólice às necessidades do segurado, as seguradoras fortalecem sua posição no mercado e reafirmam seu compromisso com a segurança e a proteção de seus clientes.
Entre em contato com nossos especialistas e saiba como a Risk Consulting Group – RCG, uma empresa MDS, pode te ajudar, acessando o link!
Risk Consulting Group (RCG): A Consultora de Gerenciamento de Riscos, certificada pela ISO 9001:2015
Blog, BlogA certificação ISO 9001:2015 é um marco significativo para a RCG, refletindo nosso compromisso contínuo em fornecer serviços excepcionais e aderir aos mais altos padrões de qualidade e eficiência. Essa conquista destaca nossa competência e aprimora ainda mais nossa reputação no mercado.
A certificação ISO 9001:2015 desempenha um papel fundamental no mundo dos negócios contemporâneos. Ela vai além de um simples reconhecimento de qualidade; é um selo de compromisso com a excelência operacional e a satisfação do cliente. Esta norma internacional estabelece padrões e diretrizes rigorosas, que não apenas asseguram a qualidade dos nossos produtos e serviços, mas também impulsionam a eficiência operacional. A ISO 9001:2015 promove uma cultura de melhoria contínua, incentivando-nos a identificar áreas de aprimoramento e implementar mudanças ágeis. Com esta certificação, fortalecemos a confiança dos clientes, elevamos nossa reputação no mercado, abrimos novas oportunidades de negócios e consolidamos nossa competitividade global. Em última análise, essa certificação é uma ferramenta estratégica que nos coloca no caminho do sucesso empresarial, assegurando que entregamos consistentemente produtos e serviços de alta qualidade.
Em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e volátil, o gerenciamento de riscos é essencial para as organizações em todos os setores. Na RCG, compreendemos a importância de avaliar e mitigar riscos de forma proativa, garantindo a continuidade dos negócios e protegendo os interesses de nossos clientes. A certificação ISO 9001:2015 é um testemunho de nosso compromisso em fornecer serviços de alta qualidade aos nossos clientes. Estamos orgulhosos em sermos reconhecidos como uma empresa líder no setor de gerenciamento de riscos e continuaremos nos esforçando para oferecer soluções excepcionais e fortalecer nossas parcerias com os clientes.
Junte-se a nós na jornada de gerenciamento de riscos de excelência, conheça nossos serviços:
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Risk Consulting Group (RCG) lança novo site, fortalecendo sua liderança em consultoria de riscos
NewsA RCG apresenta plataforma online inovadora, com novo layout e recursos avançados, proporcionando uma experiência única aos clientes e parceiros. Descubra as soluções eficientes e personalizadas da líder em consultoria de riscos no novo site da RCG
A Risk Consulting Group (RCG) anuncia o lançamento do seu novo site, repleto de recursos inovadores e um layout moderno, reforçando ainda mais a sua posição como líder em consultoria de riscos. A nova plataforma online, acessível através do endereço https://rcgherco.com/, apresenta uma experiência aprimorada para os clientes e parceiros da RCG.
Com o compromisso contínuo de oferecer soluções eficientes e personalizadas para os desafios de gestão de risco, o novo site da RCG destaca-se pelo seu pilar de eficiência. Através de uma navegação intuitiva e conteúdo estrategicamente organizado, os usuários poderão encontrar facilmente as informações e serviços relevantes para as suas necessidades específicas.
Um dos principais destaques do novo site é o pilar de proximidade. A RCG entende a importância de estabelecer e cultivar relacionamentos sólidos com seus clientes, colaboradores e parceiros. Para isso, a plataforma online proporciona uma experiência interativa e personalizada, promovendo a proximidade entre a marca e o público.
A solidez da marca RCG é outro elemento central do novo site. Como uma empresa com histórico de excelência e tradição no mercado de consultoria de riscos, a RCG reforça sua reputação de qualidade e confiabilidade por meio de uma plataforma sólida e de fácil navegação. Os usuários poderão explorar os serviços, a expertise e a vasta experiência da RCG de forma transparente e confiável.
A confiança, resultado da combinação dos pilares anteriores, permeia todo o novo site da RCG. Com um design moderno e recursos avançados, a plataforma reflete o compromisso da RCG em estabelecer relacionamentos duradouros com seus clientes e parceiros. Além disso, a confiança é reforçada pela presença contínua da RCG em momentos críticos e desafiadores ao longo dos anos.
“Estamos entusiasmados em apresentar o novo site da RCG, que reflete nossa dedicação em proporcionar uma experiência excepcional aos nossos clientes e parceiros”, afirmou Jorge Luzzi, CEO Global da RCG. “Com recursos aprimorados e um design moderno, estamos confiantes de que o novo site fortalecerá ainda mais nosso compromisso em oferecer soluções inovadoras e personalizadas no campo da gestão de riscos”.
O lançamento do novo site da RCG é mais um marco na trajetória de sucesso da empresa. Com sua expertise técnica, criatividade e sofisticação, a RCG continua a inovar e expandir suas operações para além das fronteiras, consolidando sua posição como uma empresa global líder em consultoria de riscos.
Sobre a Risk Consulting Group (RCG):
A RCG é uma empresa pioneira em consultoria de riscos, reconhecida por sua qualidade de entrega e alto nível técnico. Com quase meio século de história, a RCG oferece soluções inovadoras para diferentes riscos, segmentos e empresas, protegendo bens, reputações e pessoas. A RCG é movida pela eficiência, proximidade, solidez e confiança, características que a tornam uma referência no mercado.
Transporte de cargas no Brasil: como fazer o gerenciamento para prevenção de riscos.
BlogEm geral, o brasileiro tem a característica de ser corretivo ao invés de preventivo. Na área de gerenciamento de riscos em transportes de cargas isso não é diferente. Com quase 1 milhão e 700 mil quilômetros de rodovias, por onde passam mais de 60% do volume de mercadorias movimentadas no país e registram inúmeras ocorrências diariamente nas vias, é fundamental o uso de recursos preventivos pelas empresas. Segundo a Associação Nacional de Transporte Rodoviário de Cargas e Logística (NTC&Logística), os estados de São Paulo e Rio de Janeiro, juntos, lideraram os casos de roubos de cargas, somando 80,66%* das ocorrências em 2016.
“O problema é que, quando acontecem incidentes como esses há o combate da emergência. No entanto, as empresas esquecem que podem ocorrer novamente e que existem outros custos envolvidos, além das perdas, que ultrapassam o valor da carga transportada”, ressalta Luciano Póvoa, gerente de riscos de transportes da Herco, empresa de consultoria de riscos e parceira da MDS.
Toda atividade tem chances de falhar e os erros podem custar caro. Por isso, prevenir é a melhor solução para evitar surpresas desagradáveis. Nesse caso, a gestão de riscos aparece como forma de blindar as perdas financeiras e danos à imagem. Ainda assim, se tudo que for planejado sair do controle, as organizações podem recorrer à apólice de seguros como forma de minimizar as perdas.
Medidas de prevenção
Fazer o mapeamento da logística e dos riscos, estabelecer processos, definir medidas de proteção e ter normas de conduta são as principais estratégias para uma bem-sucedida gestão de riscos dentro de uma empresa. O planejamento deve seguir um método estruturado que é regido por etapas: inicialmente, é feita uma avaliação minuciosa das perdas financeiras dentro do processo logístico, sendo ocasionadas por roubos, acidentes, avarias, extravios, etc. “É importante ressaltar que, além das perdas financeiras, há outras perdas ocultas que muitas vezes podem ser mais devastadoras, como riscos ao meio ambiente e à sociedade, reputação com relação à imagem da empresa, perda de produtividade ou de contratos por ruptura da missão”, enfatiza o Póvoa.
Feito o planejamento, a empresa precisa identificar onde estão ocorrendo os danos, priorizando os maiores ou que acontecem mais. “Se são frequentes, por exemplo, roubos durante o pernoite em postos de abastecimento, será que é possível mapear e identificar os pontos mais seguros ou é preciso contratar um recurso de redundância? Se o problema estiver nos acidentes nos longos trechos, temos de entender a dinâmica de como estão ocorrendo pela análise de causas e fatores contribuintes, partindo para um programa específico para tratamento”, explica o gerente.
Com o diagnóstico, chega o momento da implementação das medidas e do monitoramento para ver se tudo o que foi planejado está sendo executado ou se são necessárias melhorias ou alterações. “Em resumo, o trabalho de gestão de riscos consiste na identificação, análise e recomendação de medidas preventivas e na mitigação constante dos riscos envolvidos”, afirma Póvoa.
Contratação de seguro na prática
A proteção do negócio contra perdas imprevistas depende da qualidade das coberturas dos seguros e do serviço prestado pelo corretor. Normalmente, esse tipo de seguro é composto de uma cobertura básica, de contratação automática, e das coberturas adicionais, que usualmente atendem às necessidades específicas de cada cliente.
Há seguradoras que, além de contar com equipe técnica especializada para atender as apólices de seguros contratadas, as cotações e coordenação dos sinistros, têm parcerias com consultorias de riscos. “Daí a importância dessas empresas que, em conjunto com a seguradora, podem acompanhar a dinâmica dos riscos ao longo da vigência da apólice, propondo mudanças que beneficiem às duas pontas do negócio”, finaliza Luciano Póvoa.
Herco, maior consultoria de riscos brasileira, passa a chamar RCG Powered by Herco
NewsCom atuação em onze países, a companhia pretende ampliar ainda mais sua visibilidade e conquistar novos mercados
Uma das principais consultorias de riscos e controle de perdas do país está de cara nova. A partir desta sexta-feira, 14, a Herco passa a assinar RCG Powered by Herco. A sigla é uma abreviatura de Risk Consulting Group e representa uma mudança significativa para a companhia, que já conta com atuação global.
“Este é um movimento importante para a consolidação da companhia nos cinco continentes. A nossa natureza de consultoria de riscos será mantida, assim como a expertise e eficiência que conquistamos, mas o reposicionamento atrelado ao nome RCG Powered by Herco reafirma a nossa internacionalização e tende a atrair potenciais clientes em outros mercados”, explica Jorge Luzzi, presidente executivo da RCG. A mudança visa colocar a marca em evidência e destacá-la como a melhor opção para todos os momentos em que o mercado sentir a necessidade de contratar serviços de Gestão de Riscos, Seguros, Logística e Transporte, além de Security & Cyber, Catástrofes Naturais, Enterprise Risk Management e terrorismo via Brokerslink.
Para o executivo, a consultoria de riscos é um elemento fundamental para as empresas, especialmente quando segue um método eficaz, contínuo e integrado. Na RCG, esse método se apoia em quatro pilares: identificação dos riscos, análise e avaliação deles e, por fim, tratamento. “O resultado desse processo é a segurança, afinal, ao aprimorar a segurança física e material do cliente, a probabilidade da ocorrência de sinistro é reduzida significativamente e, mesmo que aconteça, os danos serão certamente amenizados”, afirma Luzzi.
Solidez, confiança e inovação
Pioneira no segmento no Brasil, a consultoria foi fundada em 1971, em Blumenau, com a finalidade de atender às demandas específicas da indústria têxtil. Em 2013, a marca deu início a sua expansão para outros continentes e, atualmente, está presente em onze países com clientes pertencentes a diferentes setores da economia mundial.
A versatilidade também faz parte das bases da RCG: embora os perfis de riscos ao redor do mundo variem, a marca mantém o olhar atento à inovação e às constantes evoluções do mercado. A atenção a tais fatores somada à experiência de atuação permite que a empresa amplie seu leque de coberturas e desenvolva programas de gerenciamento estruturados sob medida para cada cliente. “A RCG tem um portfólio de soluções que pode atender com eficiência, proximidade, solidez e confiança qualquer empresa em qualquer localidade do planeta. É uma consultoria feita para somar, que pensa em estratégias e soluções que protegem bens, reputações e pessoas”, conclui Jorge Luzzi.